公司动态

为全面落实新时代*管干部*管人才要求，着力打造一支忠诚干净担当、适应企业改革发展需要的高素质*员领导干部队伍。1月13日上午，大数据公司*总支召开2022年度机关中层正职管理人员述职评议考核大会。会议由*委副*郭鹏主持，大数据公司公司领导班子全体成员、总经理助理、机关各部门负责人，部分机关职工代表参加会议。

会上，公司机关各部门负责人对一年来履职尽责、担当作为情况，以及工作中存在问题不足和2023年重点工作任务进行述职。大数据公司*总支*、董事长胡晓江结合各部门2022年实际工作成效进行点评。参会人员从“德能勤绩廉”五个方面对公司中层正职管理人员进行了民主测评。

会议指出，召开中层正职管理人员述职评议考核大会，是全面加强中层管理人员考核评价管理，是有效发挥激励约束功能，进一步增强工作积极性、主动性的重要举措；也是对公司一年来各部门工作情况的整体回顾、全面总结和系统性梳理；对公司更有针对性的谋划部署、推动落实2023年各项改革发展工作具有十分重要的意义和价值。

会议强调，在肯定成绩的同时，也要清醒认识工作中存在的问题和不足，要进一步坚定改正问题的决心勇气，研究解决问题的方法路径，从转变能力作风入手，认真抓好整改落实工作，努力实现2023年高标准起步、高起点开局。重点要做到“三个持续发力”：

一是在提高思想认识上持续发力。要充分认识到思想是行为的先导，是做好做实做优各项工作的基础和前提。要旗帜鲜明讲*治，紧紧围绕学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想、*的二十大精神、省第十三次*代会精神和全会精神，主动学习、深入学习，坚持将学习领会“两个结合”、弘扬伟大建*精神与守正创新推动工作实践相统一，不断深化增强*治判断力、*治领悟力、*治执行力的主动性和自觉性。

二是在转变工作作风上持续发力。要以此次述职评议考核为契机，继续巩固深化“能力作风建设年”活动成果，带头转作风、树新风、正企风；要主动做到心系“国之大者”、胸怀“两个大局”，始终坚持“三个务必”，聚焦推动企业深化改革、科技创新高质量发展新任务新要求，聚焦发挥*员领导干部先锋模范作用，以能力作风建设新成效推动工作质效再提升。

三是在谋划思路举措上持续发力。要围绕国家、省委省*、建投集团2023年改革发展总体部署，对照上级任务要求和公司改革发展目标，结合工作实际进一步找准工作切点、谋划思路举措，稳中有进、创造性推动各项工作落实。各部门、各级*员干部要坚持团结奋斗、同舟共济；坚持携手并进、协同配合，以更加积极的作为为推动企业改革发展作出新的更大的贡献。